"交365元就能开店当老板？这是不是新型传销？"
当远方好物的会员制销售模式在社群快速裂变时，类似的质疑声好像一直以来就没有消停过……
模式对比
远方好物vs传销
根据《禁止传销条例》第七条，传销需同时具备"入门费、拉人头、团队计酬"三大特征。
远方好物的365元会员资格实质为可退还保证金（自购满额或注销退出自动退回，残障人士免保证金），仅设"导师-店主"两级，佣金完全基于实际销售业绩。
远方好物vs直销
直销合法但需商务部批准，是单层次计酬，产品以保健品为主。
远方好物采用"导师陪跑+店主自销"模式，上架的食品均经SGS等检测，供应商需要提供基于产品执行标准的型式检测报告（型检报告）、产品标签标识检测报告以及产品检测报告。
平台产品以健康、有机等高复购品类为主，通过"透明成本+微利定价"的策略，在保证质量的前提下，使同类有机产品价格平均低30%。
远方好物vs分销
分销合法但需控制层级，常见多级分销易涉传销风险。
远方好物将分销层级严格控制在两级：店主自购享8.5折，分享销售获5%-15%佣金，无任何"下线人头奖励"。
这种设计符合《电子商务法》关于"分销层级不超过三级"的要求。
传统微商依赖"个人代理+层层加价"模式，层级复杂，产品溢价高，缺乏标准化品控。
远方好物采用S2B2C模式，由平台统一管控供应商，通过溯源、24小时直播系统实现从农场到餐桌的全链路可视化。
合规运营
平价有机的底层逻辑
通过去除广告费、去品牌化、无账期结算、缩短交易链路（传统电商需5-7层中间商，远方仅2层）及以量换价等策略，实现高品质产品的低价销售。
带动会员周复购率达46.7%，远超行业28%的平均水平。
税收合规的标杆实践
不同于某些私域平台的"佣金私结"模式，远方好物建立完整财税体系：店主佣金提现时代扣6%个税。
升级成服务商需要用公司签代理销售合同，开具发票给远方才能拿到“市场管理费”。
负面的声音就像一面棱镜，在折射争议的同时也映照着企业的成长轨迹。对正在发展的远方而言，每一份质疑都是校准方向的坐标。
面对未来可能增多的争议，或许可以这样回应：
①请用户多体验产品，让舌尖的真实感受代替辩驳；
②把最坏的结果告诉他，就是最不济损失这365元，这样的风险能不能承受？
③多分享远方官方资讯报道给到对方，用事实说话；
④交给时间去验证，让三餐四季的陪伴成为最好的答案。
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