YuanFang Goods
远方好物
机遇总是稍纵即逝。而远方好物的生鲜直播业务，无疑是当下最具潜力的风口之一。
生鲜直播是远方好物2026年的核心战略，重要性不亚于去年开创“社区店播”新业态的远方安选。
何主任表示目前百分百确信能成的项目就两个：一个是安选，另一个就是这条生鲜线。
这份自信可不是凭空来的。
核心原因就是顶级人才全聚齐了！
总指挥：供应链悍将“逍遥”亲自担任；
爆品专家：原社区团购顶级操盘手吉吉、史航已经加入；
供应链专家：行业里公认的社区团购生鲜供应链最强的李星宇，也已经加盟。
“各个行业的顶尖人才都来远方好物，一起干事业。”这就意味着，远方正在用行业最牛的头脑和资源，打这场稳赢的生鲜仗——跟着这样的团队创业，靠谱度直接拉满。
“明年我们的目标，是在全国开100个城。”
要实现这个目标，关键是解决社区团购最大的痛点：物流慢、体验差。
而远方好物的解决方案，就是独创的“城市合伙人”制度——这不仅能解决配送问题，更是一套能让你和平台深度绑定、共享收益的增长机制。
城市合伙人要做什么？
负责你所在城市的仓储、配送和履约，目标是让所有安选门店实现“今日下单，明日送达”的极致体验。
等全国的网络都建好，就能彻底改变用户的收货预期，你的本地配送网络也会成为核心竞争力。
城市合伙人能赚什么？
能拿到所在城市所有订单的配送利润，大概是0.5%-1%。创始人直接给了明确数据：如果一个城市年配送额能达到10亿，合伙人一年的收益就能有500万到1000万元——这可是实打实的“肥差”，比自己瞎闯创业靠谱多了。
谁能成为城市合伙人？（两大硬性门槛，二选一）
① 身份门槛：成为远方好物的招商总监；
② 成果门槛：在目标城市拥有50家以上的安选门店。
把核心收益给“自己人”
这份高收益，就是要留给为平台做了实质性贡献的人——要么帮平台招商，要么帮平台开拓门店。
平台用丰厚的长期收益，锁定真正愿意跟着干的核心伙伴，最终一起建成一张高效协同、自己人掌控的全国次日达仓配网络。
对于想创业的你来说，这就是把个人努力变成长期稳定收益的好机会。
远方好物的发展，主要是“三步走”战略。
第一步（过去）
靠社群团购建信任。通过严格的品控和合规运营，攒下了平台的诚信和专业口碑。
就因为这份“合规基因”，连规模曾经远超平台的头部团队“新久”都主动加入，足以证明模式靠谱。
第二步（现在）
靠社区店播（安选）稳盈利。安选门店网络做起来了，就有了坚实的线下基础和稳定的盈利来源，也为生鲜业务现成的提货点、初始客流和社区信任——这相当于给你的生鲜创业铺好了路。
第三步（未来）
靠社区团购（生鲜）引客流。这就是创业能成的核心关键：
传统社区团购
把生鲜当主业赚利润，必须保持30%-40%以上的高毛利，价格没竞争力，创业难存活；
远方好物模式
把生鲜当安选门店的引流副业，敢把综合毛利压到20%以内，靠品质、价格、服务碾压同行。
这里有个铁律要记牢：没有安选门店，就做不了生鲜业务。
门店的核心利润还是来自晚上的百货直播，生鲜的作用是白天用低成本引流、锁客，给百货带来更多销量和利润——相当于生鲜帮你拉客，百货帮你赚钱，创业风险大大降低。
试运营数据，直接证明了远方生鲜线的竞争力，这种打法对创业者来说，就是“躺赢”助力。
价格颠覆
清远鸡：99元两只，成本大概47.4元一只，几乎零利润；
洪湖藕：9.9元两斤；
红柚：29.9元十斤。
创始人还强调：“能不涨价就绝不涨价。” 这种“走别人的路，让别人无路可走”的价格优势，帮你轻松吸引本地客流，不用自己费心找客源。
严控毛利
公司下了死命令：综合毛利（包括配送、红包、平台费用、门店利润）不能超过20%，远低于行业水平，部分引流品毛利甚至不到10%。
低毛利带来高竞争力，你做本地配送时，根本不用担心同行抢生意。
动销能力强
试播的时候，哪怕直播节奏还没优化好，每个单品都能快速卖出几千件，全品类都热销。
这背后是顶级供应链的选品能力和极致价格在发力，你当城市合伙人，不用愁订单量，只要做好配送就行。
门店零风险引流
首单“1分购”的红包、蛋券、菜券成本，全由平台承担；门店还能稳赚5%的提货佣金。最关键的是，能额外拿到每天一两百的精准到店客流——这些人到店后，很可能会买烤肠、坚果、百货等产品，这才是门店真正的增量利润。对你来说，相当于平台帮你承担引流成本，你只需要做好服务，把客流变成长期客户。
说白了，生鲜线不是单纯的利润中心，而是平台帮你获取用户的“战略弹药”，让你的创业之路更顺畅。
2026年的扩张策略很明确：专挑最难的市场打，打赢了就能快速复制，全国扩张。
首战沈阳（模型验证战）
由原社区团购顶尖人物吉吉、史航坐镇，利用他们成熟的线下店网络，先把“生鲜+安选”的融合模型跑通、优化好——这相当于给全国的城市合伙人打样，跟着成熟模型干，少走弯路。
再战长沙（攻坚战）
长沙是中国社区团购的“大本营”，也是最强对手的根据地。
选择在这里正面交锋，就是要“打服”行业，树立全国标杆——平台有勇气打硬仗，你跟着创业更有底气。
决战郑州（根据地战）
联合原社区团购顶级供应链专家、“亲果倾诚”创始人李星宇，开辟中原根据地——有顶级供应链专家坐镇，你的配送和品控更有保障。
攻陷最难的市场，自然能震慑和吸引其他区域的同行、观望者，降低全国扩张的阻力。
另外，大湾区（广州、深圳等）会在农历新年前重点开拓，全国其他城市会根据模型跑通情况和当地准备程度，快速复制！
也就是说不管你在哪个城市，都有机会搭上这波创业风口！
想当城市合伙人的你
立刻对标两个硬门槛，要么冲刺成为招商总监，要么朝着“50家安选门店”的目标努力。
如果已经接近门槛，就全力冲刺达标；如果还差点，就先把安选门店开好、运营好，这是当前最该做的事。
已经是安选店主的你
一定要高度重视生鲜线，这是不亚于去年开安选店的历史性机会。
积极参加每次活动，把提货转化流程优化好，多琢磨怎么把生鲜引来的客流，变成百货直播的长期顾客——多一条引流渠道，就多一份赚钱保障。
还在观望的行业同行
重新冷静评估行业趋势。远方“百货养店，生鲜引流”的融合模式，正在颠覆传统的创业路径。
与其硬扛内卷，不如选择合作融入，这才是更有远见的选择。
所有远方伙伴
一定要看懂公司“环环相扣”的战略逻辑，相信平台的预判和执行力。
别想着靠生鲜赚短期利润，要抱着“靠引流做大规模、做深客户关系”的长期主义心态——跟着平台的节奏走，才能走得稳、走得远。
