何为战略定力？曾鸣教授说：“战略的本质就是取舍！”“长期主义的根源来自于是否坚持做长期正确的事情！”
所以战略定力的前提，是你对未来看的是否足够清晰，对什么是你所在赛道的长期正确，有足够深的认知和理解！
过去我碰到过非常多自认为有很多资源的人，做远方好物其实都没有做好！为什么？核心其实还是没有全力以赴！
没有全力以赴的原因在于什么？核心还是没有看懂！自己对电商行业，对零售行业的底层的理解不够深入！
零售行业，其实消费者在乎的无非就是三件事情：品质，价格，服务！
所以大家看任何平台，新的零售业态，一定要去看它到底解决什么问题，创造了什么价值，长期来看，让哪一个环节变得更好了！
是让品质更好了，还是让性价比更高了，还是透过好的服务带来的感受更好了！
比如像SM，就是通过商业模式的变革，来支撑它能做出更高品质，更高性价比的好物！比如胖东来，就是透过一系列细节的优化，带来好的服务感受！
当下国内私域平台有很多，大家各自表达的核心优势其实都不一样！远方好物，一直致力于让远方的会员们能在远方好物，花更少的钱，买到更好的产品！
过去的几个月，平台的变化很多，一些同学可能有点不太适应，但是其实未来的变化会更多！
马老师说过一句话：“唯一不变的就是变化！”于我们个人而言，要知道什么是要变化，而什么又是不变的！所有的变化，我们要能自己分辨，到底是变得更好了，还是更差了！
在零售业态，零售的底层逻辑是不变的！营销的方式会是需要根据业务不断变化的！零售业态里，永恒不变的是：更高的品质，更高性价比，更好的服务！
所以针对最近平台的变化调整，大家也自己思考，是不是让品质变得越来越好了（加强检测，成立飞检小组等），让性价比越来越高了（超级补贴，会员专享券等），让服务变得越来越好了（商家24小时发货，在线IM的开发，包括自营云仓也在落地了）！
只要有助于实现更高品质，更高性价比，更好服务的决策，都是对的！都是长期正确的！哪怕短期卖货利润，平台利润有所下滑，也迟早会补回来！
去看一个平台，选择一个平台也是一样的！不要只是听别人赚多少多少钱，而静下心来去看平台现有的产品结构，看整个产品体系，看构建的系统！
产品本身的品质好不好，性价比高不高，服务好不好！以及有没有相应的体系，系统去支撑长期做出高品质，高性价比，好服务的商业模式！
如果是一个平台的产品价格高，品质差，还有很多人能赚到钱，自己想一下，这样的收入可持续，可长久吗？
所谓外行看热闹，内行看门道！当有一天，你不止是看谁因为赚多少钱，而去做某一个项目！而是看得懂，这个平台为什么会起来的逻辑，它解决了什么问题，创造了什么价值！那你就算是个内行人了！
能理解什么是叫坚持做长期正确的事情，才能真正的做到长期主义！只有真正的理解，并能做到长期主义，才不会摇摆，才能有真正的定力！
企业需要做战略，人生需要做取舍！面远方这样的机会，是谩骂指责，还是紧紧跟随！是无病呻吟，还是全力以赴！人生没有对错，只有选择！
最后说几句，最近行业里，关于远方的声音不少！在此对所有有机行业的同仁，说几句话：
过去我真的见过太多的有机行业从业者，其实绝大多数从事有机行业的，还都是很有情怀的！但其实有情怀的人很多，能落地的人很少！生活不止诗和远方，还要有面包和干粮！
远方好物，已经当下有机行业能真正落地的一个商业体！我们带着从事了20多年的有机行业从业者，从300万做到一个亿一年！从亏损到实现盈利！远方好物或多或少，应该还是为行业做出了一点贡献的！
欢迎走进远方好物，来真正的了解我们，我相信远方好物能在短期内做到现在这个规模，其实还是做对了一些事情的！
对所有私域行业的同仁，也说几句话：大的方向，做溯源，更好的把控品质，做更高品质，更高性价比是对的！但是尽量不要抄来抄去，搞来搞去！团结一致，带着认同各自理念的小伙伴继续前行才是正路！
未来商业属于私域的时代，才刚刚开始！作为行业先行者，愿我们所有人，一起共同努力，共同守护家人和孩子的餐桌健康！共同去做更多更好品质，更高性价比的好物！拒绝内卷，停止内耗，让世界变得越来越好！
