在当下的市场环境里，“稳”是大多数创业者和实体店主的共同追求。
拥有三十多年医药行业经验、兼远方好物供应商与百万服务商双重身份的郭总，总结出“稳”字诀的三大核心——产品稳、模式稳、心态稳，这三者缺一不可。
生意“稳”
产品稳
做买卖，产品永远是1，其他都是后面的0。
郭总从药品转型做食品时，曾面临“极致性价比”的市场压力，有过一段痛苦期。但她始终没在品质上妥协，因为医药行业的底线思维早已刻进骨子里：产品安全和效果是生命线。
后来选择和远方好物合作，正是因为平台“坚守品质”的选品标准和她的理念完全契合，这种价值观的一致让业务得以稳定发展。
对创业者来说，与其在价格战里消耗，不如把精力放在打磨产品上，让客户用一次就记住你。
模式稳
合法合规的商业模式才能走得远。
远方好物在税务等方面的规范操作，是很多人愿意长期合作的重要原因。做有积累、合法的事，才叫真正的稳。
有些生意看似来钱快，但模式游走在灰色地带，一旦政策收紧就会崩盘。
实体店主在拓展业务时，比如考虑线上转型或加入平台，一定要先摸清对方的商业模式是否合规，能不能经受住时间考验。
心态稳
平台发展快，新业务、新模式多，很容易让人焦虑跟风。
不少人今天做社群、明天开实体店、后天又搞社区团购，结果什么都没做好。
建议是要有一个清晰自我认知，选适合自己的路。迷茫的时候别向外求，而是“修内功”——聚焦自己的优势，把产品、服务、团队打磨好。机会来了，有准备的人才能接得住。
私域“活”
私域不是简单的客户通讯录，而是需要用心经营的“熟人圈”。远方很多人能从普通会员做到百万服务商，靠的就是把私域做“活”，核心是构建有温度的信任关系。
“三度”法则
温度：通过真诚沟通和深度服务建立信任。比如在客户生日时发一条走心的祝福，而不是群发广告。
频度：保持与客户的定期、高频互动。可以通过研修班、社群活动、线上分享等形式，让核心客户感受到你的存在。比如每周一次产品小知识分享，每月一次线下体验会，形成稳定的互动节奏。
深度：提供专业价值，建立深层链接。我们要思考，除了卖产品，你还能为客户提供什么独家价值？从而形成特有的风格。
规划与筛选
想把事业做大做好，不是靠盲目拉人头，而是提前规划、精准筛选。
我们要会评估团队成员能力，设定清晰目标，在适当时机推动符合条件的会员升级，而非盲目培养。“筛选人”比“培养人”更高效。
客户思维与长期主义
经营客户关系时，始终思考“对方需要什么”，以帮客户解决问题为初心，而非单纯卖货。选择有门槛、能长期经营的产品，做深做透。目标是和客户建立“半辈子的关系”，而不是做一锤子买卖。
稳中生变
想要生意越做越顺，我们的心态也很重要。
拥抱变化，不变初心
很多人觉得赚钱快的方式是不断找新路，但事实是：在初心不变的前提下，把老路做深做透，动态调整才能让事业越做越好。比如远方好物平台在快速发展，新业务不断出现，我们不一定要跟风，而是选择适合自己的节奏参与。实体店主在转型线上时，也不用完全抛弃线下优势，可以结合线上工具把实体店的体验感放大。
聚焦与专注
人的精力有限，需要聚焦。我们可以在一个阶段集中精力做一件事，比如这段时间主攻私域运营，就把所有资源投进去，做出成果再推进下一件。并且定期复盘。
起心动念的重要性
做事的初心会影响最终的结果。如果沟通时只想着“怎么让他下单”，客户能感受到你的功利心；但如果初心是“帮他解决问题”，真诚自然会打动人。比如推荐产品时，先了解客户的实际需求，哪怕最后没买你的产品，帮他找到合适的解决方案，他也会记住你的好。
