2026年,远方好物将以“品质升级、价格降级、佣金提档”十二字方针为核心纲领,依托强大的供应链整合能力与规模效应,把增长红利实实在在分给每一位参与者。

平台通过供应链优势定制高品质产品(品质升级),压缩平台综合毛利至行业极低水平(可能低于20%)实现价格普惠(价格降级),再将压缩的利润最大限度让渡给一线服务商,目标将综合佣金提至15%以上(佣金提档)。
这套逻辑的最终目的,是重构生产、流通与分配的行业规则,让高品质消费平民化,让一线服务者获得尊严与丰厚回报。
落地路径
以“全国市场布局”为舞台,形成覆盖全天候、全场景的零售生态,既保障平台规模扩张,也为创业者提供多元参与通道。

全国布局
远方好物的全国扩张按清晰节奏推进,机会将逐步覆盖全国各城市。
第一阶段:大湾区攻坚(1月19日启动)
大湾区生鲜业务线全面开通,首批覆盖广州、深圳、珠海、东莞、韶关、清远、中山等核心城市,60%-70%城市同步落地。
第二阶段:全国北上(春节后启动)
以长沙为起点逐步北上,全面开拓江浙沪、京津冀等核心经济区域。
2026年内完成全国市场业务布局。

五大业务线
平台已形成五大引擎协同驱动的立体业务体系,每条赛道都有明确定位、运营逻辑与负责人,创业者可按需选择:
社区店播百货线
新人入门首选+现金流保障时间。
时间:每日晚7点开播;
负责人:无特定单独负责人(平台基础业务);
定位:平台规模最大、最稳定的基石业务。
价值:创始人强调“所有想跟着远方好物发展的,第一个都建议先开社区店播的百货线”。这是理解平台模式、锻炼运营能力的核心入口,无需沉重资金压力,能帮助新人稳扎稳打积累收入与客户,是创业的“必修课”。
超级爆品线
业绩增量核心
负责人:吉吉;
节奏:“每周一爆”;
业绩:单坑单次销售额稳定在2000万元以上。
价值:集中展现平台顶级选品力与营销爆发力,对已有客群的门店或团长而言,是快速引爆流量、拉升月度业绩的关键机会,也是平台提供的“最强火力支援”。
生鲜直播线
实体店客流永动机
时间:每日早8点开播;
负责人:逍遥;
对标:传统社区团购赛道;
门槛:仅限“安选店”及合规“店中店”参与,不向外部开放。
价值:纯粹为实体门店赋能,通过极具竞争力的生鲜产品,为每家参与门店每日额外吸引100-200位精准到店客户,直接解决实体店“客流少”的核心痛点,提升门店收入。
会客厅
节点流量爆破
重启时间:1月19日年货节“换新出发”;
负责人:小韩(选品)。
核心策略:重启“直播结束,活动即止”的稀缺模式,提供“截至目前史上最低价”,优惠拉满。
价值:打造限时抢购的营销IP,适合所有创业者在特定节点共享流量红利,实现用户激活与阶段业绩冲刺。
星火团购计划
普通人收入倍增器
负责人:航子(史航);
定位:2026年最核心的战略举措,旨在“改变中国社群团购行业”;
价值:平台压缩毛利让渡利润,目标将服务商综合佣金提至15%以上,是为千千万万普通团长准备的收入升级方案,“星火”寓意燎原之势,将重构行业价值分配规则。
组织分工+分配机制
为确保五大业务线高效协同、创业者稳定盈利,平台建立了清晰的组织保障与持续让利的分配机制,为战略落地筑牢基础。

组织保障
核心管理层明确分工,确保各业务线专业运作:
小韩:统筹管理安选门店体系与会客厅业务
吉吉:主导超级爆品线的选品与营销
航子(史航):负责星火团购计划的战略落地
逍遥:执掌生鲜社区团购业务的发展
分配机制
平台始终坚持“持续补贴,让利伙伴”的长期主义导向,这一理念已通过历史验证,并将在2026年持续深化:
历史验证:2025年,平台主动将平均扣点从约5%降至3.17%让利伙伴,虽经历短期盈利波动,但年底已重回健康增长轨道,证明了商业模式的韧性。
未来承诺:2026年,除“星火团购”自带的佣金提档外,还将出台针对服务商、招商总监的新一轮补贴政策,力度之大甚至让财务部门提示“成本有点重”。这充分表明,平台追求的是长远事业的共同成功,增长红利必与所有奋斗者共享。
产品支撑
无论是平台扩张还是创业者盈利,都离不开优质产品的支撑。2026年,远方好物将品牌化建设提升至战略高度,构建全品类品牌矩阵,并以极致性价比产品打造市场竞争力。

品牌矩阵
形成“远方系自营品牌+非远方系合作品牌”两大阵营,协同覆盖从家庭基础消费到个人健康管理、品质生活追求的全场景。
远方系品牌(自营,筑牢民生与健康基础)
远方安选:聚焦米面粮油调味品
远方铺子:主打健康零食
远方日记:涵盖日用品、家居清洁产品
远方的梦想:定位药食同源类轻滋补产品
非远方系品牌(合资/深度合作,拓展多元品质生活)
龙六六:中式滋补品牌
Grokme(滋光):西式健康营养素品牌
美记:珠宝品牌
昆仑山:家电品牌(筹备中)
优肤皙:护肤品品牌
产品力案例
创始人以即将上市的胶原蛋白肽饮为案例,生动展现“品质升级、价格降级”的核心逻辑:
顶级供应链:与全球顶尖研发制造公司台湾大江生医战略合作
极致品质:50毫升中添加17克胶原蛋白肽(行业常见为5克),不加一滴水、全莓果原浆灌装保证活性与口感,采用专利技术促进吸收
震撼价格:如此顶配产品,最终售价控制在20元/瓶以内
“一瓶顶别家三瓶,价格却近乎持平”,这款产品是十二字方针的有力证明,背后是平台掌控源头工厂、获取一手价格、深度战略绑定的强大供应链能力,也是创业者开拓市场的“锋利武器”。
创业指引
平台提供了多元机会,但创业者需结合自身优势选择赛道。
以下四种核心角色的创业路径已梳理清晰,大家可直接对号入座。

实体店老板
优势:有门店、有本地客群;
痛点:客流不稳定。
核心路径:申请成为“安选门店”,全力投入“生鲜直播”业务。
红利:每日额外100-200位精准到店客群,直接解决客流问题;同时是未来获取“城市服务商”(负责区域配送,稳定盈利)资格的优先通道。
资深社群团长
优势:有优质社群、有信任背书;
痛点:产品同质化、佣金低。
核心路径:主攻“星火团购计划”,配合参与“超级爆品”。
红利:综合佣金目标超15%,收益远超行业平均;超级爆品可快速引爆业绩,巩固社群领袖地位。
新人/兼职者
优势:时间灵活、学习意愿强;
痛点:缺启动资金、缺经验。
核心路径:坚持参与每晚7点的“社区店播百货线”。
红利:无高压“新手村”,可在实战中理解模式、锻炼能力,逐步积累第一桶金和忠实顾客。
资源连接者
优势:人脉广、善沟通、懂资源整合;
痛点:不想投入大量固定资产。
核心路径:选择“招商总监”角色。
红利:轻资产创业,无需囤货,靠分享推广盈利;2026年政策优化后,业绩计算范围大幅扩大(几乎所有订单均计入),努力可获得更公平回报,打造可持续管道收入。
关键政策提醒与行动清单
关键政策提醒
坚决反对非健康增长:禁止“刷业绩与囤货”,创始人强调囤货刷出的业绩“赚不到钱”,所有政策均导向可持续的真实增长。
城市服务商机会倾斜:优先开放给招商总监及已开设多家安选门店的深度合作伙伴,“先开安选门店”是必经之路。
招商总监政策优化:大幅扩大业绩计算范围,让努力获得更公平回报。
行动清单
信息确认:保存本文,与创业伙伴共同研判,明确方向。
机会匹配:根据上述角色定位,确定1-2个主攻赛道。
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抢占席位:“城市合伙人”及首批重点城市名额先到先得,尽早行动锁定机会。
这场以“品质革命”为名、“价值共享”为魂的征程属于远方好物,更属于每一个坚信并致力于创造更美好商业世界的你。
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