远方好物平台从2022年1月1号上线，今年刚好4周年了！回顾远方好物过去走过的4年，很多人看到的是业绩的增长，而实际增长的背后是团队，团队的背后是组织，组织的背后是创始人的认知。
今天，值此4周年之际，跟大家分享一下过去远方好物创造的，改变行业的定义和认知！
1、重新定义私域：一种有温度的情感链接
私域不是把人圈到微信上，朋友圈卖货，社群卖货，私聊卖货！而是一种有温度的情感链接！
做私域和做品牌，其实很像，二者也有很多的同构性，比如都要做品质，都想着长期主义！但是二者有一个最大的核心差异：私域比品牌更有温度！
品牌做的是货的生意，私域做的是人的生意！品牌卖的是货，私域卖的是人！很多品牌方对私域都没有足够深的理解，把私域做成了天天打折卖货，所以基本私域都做的一地鸡毛。
2、私域思维：以客户为中心的经营思维
过去我们谈电商，谈互联网，都会讲电商思维，互联网思维！很多人做不好电商，做不好互联网，本质其实也是没有电商思维，没有互联网思维！
比如很多传统做线下做工厂的，刚做电商的时候水土不服，我100块成本的东西，怎么在网上卖99都卖不动呢？其实现在大家知道很简单，就是因为没有电商思维！
电商思维更多的是流量思维，你品质再好，性价比再高，没有用！必须要有流量！现在绝大多数电商的运营，也都是在运营流量！
同样的，有很多品牌方，供应商，微信上加了大量的人，动辄几十万，几百万甚至上千万！私域做的也是一地鸡毛！为什么？是因为只有电商思维，只有流量思维而没有私域思维！
私域思维是客户思维，是信任思维，站在用户的角度去考虑问题想用户之所想，急用户之所急，私域才有做好的可能性！
3、社区店播：基于社区门店，经营邻里关系
传统的私域直播，卖的是货，很多经营者的思维是收割！而社区店播，经营的是邻里关系，是长期主义！
世面上绝大多数私域直播，很难活的过三个月，而远方安选的社区店播，拉新500人以上的，4个月内的闭店率是0%。拉新到1000人以上的，平均月均销售额就连续三个月稳定10万+！
远方好物过去四年，重新定义了很多行业，每做一个行业，基本都是改变一个行业，颠覆一个行业！
我这个人，也比较简单，没啥太多防范人的想法，也比较喜欢分享。过去我看到网上也有人说我，见了任何人都说大实话，在网上还总去写远方好物的核心竞争力，一点商业机密的意识都没有！
其实如果真的能被抄走的，都不是核心竞争力！就像特斯拉不屑于申请专利，一个组织的超高速迭代，才是真正的核心竞争力！
其实跟着屁股后面抄，永远抄不明白！就像最初很多人看远方好物，觉得远方是做有机做起来的，于是抄远方做有机！而后远方去年年初又全面转全品类了，然后又有一堆的人跟着做全品类！
当跟风者社群团购还没琢磨明白的时候，远方又全面转社区店播了！我估计接下来又会有人，要打着超越远方的旗号，开始进军社区店播行业了！就像去年年初的时候，也有人发给我聊天记录，有人信誓旦旦的说，远方好物七八月份就要开始下滑，活不过去年！但最终的结果，基本都是啪啪打脸！
4年了，远方好物能走到今天，有我个人性格的原因，我并不是一个喜欢争名夺利的人，简单，不装逼。所以才有了小韩，新久，逍遥，吉吉，史航等一众合伙人的加入！
4年了，远方好物能走到今天，离不开每一个人！离不开所有会员，服务商，供应商，招商总监的信任和托举！甚至是那些诋毁和谩骂我们的人，也一定程度在帮我们成就了今天的远方！
4年了，让我们一起来祝远方好物4周年快乐！不管过去是好是坏，是成是败！此时此刻，我希望所有人都能够有归零心态，做好全力以赴，从心出发的准备！
感谢所有人，让我们一起与远方奔赴远方！一起见证下一个4年，远方在中国零售行业的绽放！
