2025年的社区团购行业已彻底告别资本裹挟下的“百团大战”，从“价格厮杀”转向“价值竞争”。

低价倾销、补贴大战等粗放模式被叫停，取而代之的是服务品质、供应链效率与私域运营能力的综合比拼。

数据显示，2025年社区团购用户规模将突破4.5亿，县域市场销量增速达一线城市的2.1倍。在此结构性变化下，远方好物凭借“信任+效率”双轮驱动，成为兼具供应链实力与本地化服务能力的创业者优选。

社区团购未来生存的三大核心要素为供应链深度整合能力、本地化服务响应速度、私域用户运营效率。

核心出路在于从同质化商品竞争转向以产品为中心的价值回归，重塑“人、货、场”匹配方式。多多买菜等头部平台通过冷链技术升级将生鲜损耗率从15%降至5%以下，而远方好物等新兴玩家则以“全链路溯源”“多业态融合”构建差异化优势，单场直播销售额破千万元。

私域运营成为核心能力，中老年群体贡献私域直播72%的GMV，推动市场规模突破万亿，为创业者提供了高潜力赛道。

远方社区团购构建了“实体店网络+差异化供应链+精细化私域运营”的三位一体核心竞争力体系，为创业者降低风险、提升收益提供保障。

协同效应降本增效

远方团购采用“多业态合作＋流量聚合”模式，不设业态限制，覆盖水果店、商场店、美容院、菜鸟驿站、养生馆等各类门店，并且提供定制化培训与工具。

在广佛地区试点运营的店铺中，超80%的合作门店通过“地推发传单+社群引流”，仅3天即可组建500人专属社区群；优质门店单店拉新可达1000-2000人，远超行业“10天建群500人”的平均水平。新开业门店参与爆品活动单场销售额可突破1万元，其中90%来自新拉客户。

通过“周边推广员流量导店”机制，所有推广员将流量导入合作门店作为提货点，实现仓储共享与流量复用。例如，广东某便利店合作的店中店，既作为自提点优化配送效率，又通过线上订单为线下门店带来增量客流，形成“线上订单-线下体验”双向赋能，显著降低创业者履约成本。

供应链优势

以“独家定制＋全链路品控”构建差异，90%爆品为品牌独家定制（如可生食鸡蛋、336玉米、黑芝麻丸等），对比普通平台同质化商品形成显著优势。建立“种植—加工—检测”全链条管控，联合多家第三方机构开展300余项检测，2025年检测投入预计达4000万元，确保产品符合“6个0标准”。

供应链整合覆盖30＋高频品类、2000＋源头供应商，较同行多覆盖10个品类，实现“同价质更优、同质价更低”，商品价格比同类低20%—30%，为创业者提供高竞争力货品。

私域运营

融合“客户思维＋电商思维”，通过微信划分新客、复购、VIP群分层运营，平台周复购率约46%-53%，远超行业平均水平。

固定“周六-周日地推拉新+周一社群激活”时间闭环，拉新产品按地域适配（南方选椰皇、生鲜，北方选保暖日用品），采用“公司统一采购+门店分摊”模式控制成本。激活逻辑分两步：用刚需爆品快速转化，用“消费全返6张无门槛券”绑定复购，让新客1周内完成“首次消费-复购-留存”。

第一阶段（11月启动）

帮“0社群基础”的创业者从0到1建群，为“有社群但沉寂”的创业者提供激活服务（社群话术模板、爆品资源支持）；同步开放“社群团购后台”，创业者可直接调用公司爆品、物流资源，实现“一键开团”，无需自行搭建供应链。

第二阶段

以“一件代发”模式快速拓展（无需囤货，用户下单后公司直发，降低合作风险）。

当城市网点密度达标（如杭州200-300家、广州500家），布局“前置仓/分播仓”，配送时效从“3-5天”缩短至“次日达”，提升客户满意度，解决“老人买货急、体验差”的问题。

第三阶段

当城市网点密度足够高（如广州700-800家，覆盖全区域），主站上线“本地生活”板块，客户可通过小程序查看周边门店生鲜、鲜奶等产品，支持“线上下单+门店自提”；同步推出“周期订购”服务（鲜奶月订、蔬菜周订），将一次性消费转化为长期复购，让门店从“单次交易点”升级为“社区服务中心”。

远方好物为不同阶段的创业者提供差异化机会，实现从“启动”到“跃迁”的完整支撑：

新手创业者
3-3.5元/人的低成本获客，千元即可启动，标准化方案降低试错成本，快速实现从0到1的突破；

成长型创业者

通过社区团购积累深度会员（按1000个会员、家庭年消费1万元、10%毛利计算，可实现100万销售额、10万+毛利），打造长期稳定事业；

团队型创业者

依托全国扩张机遇，带领团队拓展区域市场，享受资源支持与收益分成，向更高层级发展。

此外，平台还提供仓配支撑（规划全国7大中心仓）、区域保护（拉新后享100米区域保护）、团队支持（专项方案+区域经验共享）……

如果你也对远方社区团购感兴趣，欢迎扫描下方二维码咨询了解~