大家好，我是百万学长。去年4月刚开始做远方好物时，最初只是看到了它在结果方面的潜力。没做几个月，我发现自己远远低估了远方好物，它不仅带来了生活方式的转变，更让我重新思考了“健康”“信任”和“选择”的意义。
最初设定的目标看似是一个终点，但事实上它只是迈向更大可能性的起点。并且，远方好物能让我们吃得健康，活出更有质量的人生。
刚接触到远方好物是在24年3月份，当时几乎是我和啡小沫同时被身边的大咖推荐了远方好物，那时我们正好在寻找一个值得长期投身的方向。
我毕业之后一直在和项目打交道，从房地产投资公司，到产权交易所，再到私募基金公司业务总监，到国有企业副总经理。后来我也运营公众号、做知识分享，分析研判了至少1万个项目。
我发现，远方好物是这些项目里极为优秀的事业项目，原因在于：
1、复购强
远方好物的周复购率在50%左右，也就是意味着如果有两个人下单，在一周之内至少有1个人会复购，并且每年复购多次。
复购强，是个信息量极大的现象，说明产品非常优秀，无论从品质、价格、口感上，必须非常到位才行，但凡品质价格口感有一项做不到位，就很难实现。
到目前为止1年时间，我家在远方好物消费不少，下单过至少150款产品，可以说没有一样东西是不满意的。
2、价值积累
做远方好物这一年，让我对“长期价值”有了更深的理解。 前期的每一步，看起来都很慢，甚至有些不起眼。但正是这些看似微小的积累，慢慢构建起我对平台、产品、用户之间的信任网络。
平台在发展，我在成长，而这种成长是层层递进的。你越了解它，越愿意投入，越能看到它背后真正的价值。在做远方好物近1年多的过程中，也印证了我最初的预测。
我们从去年4月开始做，9月取得突破，今年平台又实现了新一轮加速，目前全平台会员数已经突破了93万+，所以说，这是一个非常可靠有潜力的平台。
3、市场规模大
高效能人士的7个习惯里面有一个非常重要的习惯就是以终为始，就是以终局的眼光去判断分析事物。
我会在作出重要选择的时候开启这个方法。
那么在远方好物我是怎么判断的，我对比了目前的一些比较成功的商业案例，例如某姆，某市客，得出的结论是，如果远方好物的品质把控到位，持续发力于线上，无论在会员数还是在gmv上，都有可能逐步成长为行业内的领军者。
但远方的终局，并不仅仅在于此。
单品突破并不是远方的归宿，远方文旅、远方汽车、远方黄金，远方3c数码全品类的战略极有可能将远方推向更大的规模，成为私域社交电商的一面旗帜。
然后，我来浅谈一下远方好物的价值，可以从3方面理解：
1、产品价值
远方好物的核心在于产品优质，就好比一家拥有优秀基本面的上市公司，支撑了他所有的上层建筑，会越做越香。
为什么远方好物能拥有这么优秀的基本面呢？它从两方面保证了食品的安全，那就是溯源和检测。
溯源方面，远方会员可以参与溯源，实地考察，去基地、生产线了解原材料、工艺、品控。
检测方面，远方上架的所有食品都经过SGS检测(国际权威的检测机构之一)，各种农残、兽残、防腐剂、抗生素、激素应检尽检，并且不定期抽检产品，尽全力保证产品安全。
检测费用是平台自费的，就连所有的检测样品都是平台自费去抽检的。
2、会员价值
会员价值，一是对会员本身的自购价值。
会员通过平台购买产品，不仅能享受到高品质的商品，还能实现一定的成本节约。真正做到了“花得少，买得好”。这种性价比的优势，使得会员每月的消费不仅是一种支出，更是一种明智的选择，长期下来，能为家庭带来实实在在的经济节省。
3、长期价值
最后一点长期主义，是我一直挂在嘴边的理念，同样适合远方好物。产品好又满足刚需复购大市场，即为优秀。
为什么说远方好物正当时呢？
它从食品安全切入，看似起点不高，却恰好击中了这个时代核心的需求。以长期主义的眼光看待一切，以长期主义的思路作出判断，以长期主义的策略操作，也更容易理解为什么现在是一种顺势而为的选择。
一个坚持做对的事、把用户放在心上的平台，值得我们用时间去陪伴、去共建，未来已来。
