2026年，远方好物将以“品质升级、价格降级、佣金提档”十二字方针为核心纲领，依托强大的供应链整合能力与规模效应，把增长红利实实在在分给每一位参与者。 平台通过供应链优势定制高品质产品（品质升级），压缩平台综合毛利至行业极低水平（可能低于20%）实现价格普惠（价格降级），再将压缩的利润最大限度让渡给一线服务商，目标将综合佣金提至15%以上（佣金提档）。 这套逻辑的最终目的，是重构生产、流通与分配的...

与传统社区团购模式相比，远方好物的生鲜团购线可以说是实现了战略层面的颠覆。 01 远方安选生鲜线 传统模式团购将生鲜作为主业和盈利核心，需维持30%-40%以上的高毛利，导致价格竞争力不足。而远方好物则是将生鲜作为安选门店的引流副业，把综合毛利压缩（≤20%），通过极致性价比在品质、价格、服务形成降维打击。 “没有安选门店，生鲜业务无从谈起。” 这一规则明确了门店作为流量承接与服务落地核心载体的定...

| 用数据说话，以技术赋能，远方好物构建新零售核心基础设施          远方好物跨年演讲的舞台上，技术负责人曾鹏云用扎实的数据和清晰的技术路径，向所有人展示了这家新兴零售企业背后的科技实力。       如果说何主任描绘了远方好物的宏伟蓝图，那么云哥则通过详实的数据与清晰的技术蓝图，揭示了平台百亿增长背后的科技力量，并勾勒出2026年迈向千亿目标的“店-仓-网”核心基建战略。 以下是云哥演讲...

远方好物平台从2022年1月1号上线，今年刚好4周年了！回顾远方好物过去走过的4年，很多人看到的是业绩的增长，而实际增长的背后是团队，团队的背后是组织，组织的背后是创始人的认知。   今天，值此4周年之际，跟大家分享一下过去远方好物创造的，改变行业的定义和认知！   1、重新定义私域：一种有温度的情感链接   私域不是把人圈到微信上，朋友圈卖货，社群卖货，私聊卖货！而...

在当下的市场环境里，“稳”是大多数创业者和实体店主的共同追求。 拥有三十多年医药行业经验、兼远方好物供应商与百万服务商双重身份的郭总，总结出“稳”字诀的三大核心——产品稳、模式稳、心态稳，这三者缺一不可。 01 生意“稳” 产品稳 做买卖，产品永远是1，其他都是后面的0。 郭总从药品转型做食品时，曾面临“极致性价比”的市场压力，有过一段痛苦期。但她始终没在品质上妥协，因为医药行业的底线思维早已刻进...

      2025年12月8-10日，远方安选开业三天拉新突破150万人，每晚直播实时在线突破100万人。       目前远方安选业务已经上线4个月，线下门店数量已经突破7000家（25年12月8号数据），并且依然以每月2000家的数量在新增！ 1 远方安选开店必知 1、 远方安选开店条件 ① 充分了解与信任远方好物。 ② 有长远的规划及清晰的认识。 ③ 最好在一二三线城市有稳定的人脉与较好的...

从0到百亿规模，远方好物只用了4年。 这四年里，我们三次颠覆行业模式：2022年以社群团购破局，凭借极致选品站稳脚跟；2023年开创溯源模式，将白桦树汁打造成单场2500万的爆品；2025年推出远方安选社区店播模式，5个月落地近9000家门店，年货节三天GMV达1.65亿。 如今，2026年1月，我们再出重拳——每日早8点邻里生鲜线正式开播，剑指传统社区团购赛道。 01 必胜底气 “我但凡敢说是8...

远方好物从2022年1月1号上线，到目前为止，已经4年整的时间了，从0起步，到成长为一个百亿规模以上的平台，大体经历过三个大的业务阶段！   第一阶段：社群团购   远方好物最早的第一个主业是社群团购，从2022年上线开始，上线当年，便以最佳黑马之势席卷行业！所以千里马其实从诞生的第一天就是千里马，不存在默默无闻干几年，而后还能爆发的可能性。   而后到了23年，透过...

不管你是已经开店的远方安选店主，还是正在考察项目的意向伙伴，搞懂项目的核心逻辑、经营要求和发展方向，才能少走弯路、稳稳盈利。 远方安选作为远方好物旗下的新零售品牌，核心是靠品牌授权和供应链赋能，帮大家做好社区健康生活服务。 本期将把远方安选的关键信息进行讲解，方便大家理解和落地。 01 先搞懂 远方安选是什么？和远方好物啥关系？ 首先要明确：远方安选不是连锁、不是加盟，也不是平台自营或合伙模式，而...

YuanFang Goods 远方好物   现在大家都看重品质生活，健康早就成了高端圈子里最管用的 “社交名片”。作为商会、协会的管理者、从业者，你们既对健康要求高，还得帮会员们挑靠谱的生活方式。 而远方好物（远方安选）就是冲着这种需求来的，主打 “极致安全+超高性价比”，不管是自己用还是带会员分享，都合适。 01 健康为先 超严苛检测 远方建立了行业最严苛的品控标准：所有食品必须通过S...